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箭牌櫥柜劉雅:打造“狼性”箭鋒團隊

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2014-08-15 09:08:12 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1867人參與
  • 經(jīng)營范圍:陶瓷潔具
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

【采訪背景】為了打造更加不錯的箭牌狼性團隊,為達成2014年下半年戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎,箭牌櫥柜于2014年8月4日-7日在廣東省佛山市高明區(qū)碧桂園鳳凰酒店舉行了第三屆“磨礪箭鋒時刻·鑄就狼性終端”全國精英店長特訓營,箭牌櫥柜的店面負責人、品牌經(jīng)理、店長精英齊聚一堂,共同探討品牌以及行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。在此之際,我們邀請到鄭州箭牌櫥柜店長劉雅,與我們一起分析這次活動的精彩之處。

采訪嘉賓:箭牌櫥柜鄭州店長劉雅

【記者】:您好,很高興您能接受我們的采訪。這次活動的主題是“磨礪箭鋒時刻·鑄就狼性終端”,其中“狼性”一詞十分搶眼,可以結合你所期望打造的終端團隊,說說對這個詞的理解嗎?

【劉雅】:何謂“狼性”?“狼性”就是一種野心,一種欲望,一種團隊協(xié)作與永不言棄。我們要打造的就是這樣在事業(yè)上有強大的野心與欲望,能夠緊密合作,有拼搏精神,即使面對困境也永不言棄的“狼性”團隊。我們的隊伍能在逆境中生存,競爭中發(fā)展。

【記者】:用幾句話描述一下您的性格,您這種性格怎么體現(xiàn)在您的管理上?或者說這種性格的店長,具有哪些管理優(yōu)勢?

【劉雅】:我個性上比較嚴謹,這致使我對工作也保持著嚴謹?shù)膽B(tài)度。我希望我的團隊有很好的執(zhí)行力,認真拼搏,做任何事情都能全力以赴,即使是微小的希望也堅持到底不言放棄。同時我也希望我的團隊能夠公私分明,不要把生活中的不快帶到工作當中。如果有什么困難與不快可以私下找我溝通,我很愿意幫助、開導他們。我希望我的團隊是一個向上的,充滿正能量的團隊。

【記者】:像店面擺設、產(chǎn)品介紹、銷售服務等方面,您認為那一方面對增加客戶和更加重要?能給我們分享一下您的銷售經(jīng)驗嗎?

【劉雅】:這四點都非常重要,缺一不可。店面形象會加深客戶對品牌的印象。在整個銷售過程中,態(tài)度和服務極為重要。作為一個好的品牌,要用好的工作態(tài)度和貼心的服務解決客戶的需求,站在客戶的角度去思考問題,堅固客戶對我們的信任。對不同的客戶群體會用到不同的銷售模式,具體問題具體分析,我們堅持讓客戶買到物有所值的產(chǎn)品,物超所值的服務,讓使用箭牌產(chǎn)品的客戶成為箭牌的“粉絲”。

【記者】:您覺得近年來客戶的需求發(fā)生了哪些變化呢?

【劉雅】:現(xiàn)在的消費者都非常理性,大多會貨比三家之后再下手。我們要有足夠的賣點,才能吸引消費者。例如我們會舉辦夜宴,讓客戶來親身體驗產(chǎn)品。此外,我們在設計方面增加了人身學、風水學,以滿足不同客戶的需求。在售后方面,我們也有大品牌帶來的優(yōu)勢,能解決客戶的后顧之憂。

【記者】:您是怎么保持整個團隊的活力和積極性的?能舉個例子嗎?

【劉雅】:我會實時關注每個團隊成員的心態(tài)。在每天早上晨會我都會問他們:“你今天準備好了嗎?”并一些小游戲來調動大家的積極性(近我們在跳“小蘋果”)。晚上夕會我會和大家一起總結銷售經(jīng)驗,激發(fā)每個人身上的潛能,加強溝通能力,以營造一個合格、愉快的工作環(huán)境。

【記者】:您認為改善哪些細節(jié),就可以提高服務意識?

【劉雅】:在日常工作中,我一直在強調服務意識,我的觀點是“以小見大”。我們要從細節(jié)上也給客戶以舒心。例如,我們會根據(jù)不同的天氣給客戶不同溫度的水。對于沒有簽單的客戶我們也堅持做好服務,以很好的面貌接待客戶,以貼心的服務征服客戶。在售后方面,我們會在安裝完成之后電話回訪客戶,詢問客戶是否滿意。我認為服務意識由心而發(fā),要從內心做起,從小細節(jié)做起。

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